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卡尔・纽波特
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相关作品:
《深度工作》
简介:暂无
01.
What we choose to focus on and what we choose to ignore―plays in defining the quality of our life. 什么应该关注,什么应该忽略――这种选择决定了我们的生活质量。
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
02.
养成思想家习惯(兴趣、灵感) 步骤: 1-固定地点、时间; 2-养成规则程序; 3-给自己一个正向鼓励; 总结:不断尝试-养成好习惯-结构化工作-大脑进入专注-开创真正价值
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
03.
"深度工作(Deep Work):在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升你的技能,而且难以复制。深度工作是唤醒你当前智力水平下每一点价值所必需的。经过心理学和神经科学方面的数十年研究,我们认识到伴随深度工作而来的精神紧张状态对于提升我们的能力也是必需的。"
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
04.
人们总是急于开始生活,但这是个悲剧
—— 卡尔・纽波特《优秀到不能被忽视》
05.
浮浅工作(Shallow Work):对认知要求不高、事务性的任务,往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值,且容易复制。换言之,在网络工具的时代,知识工作者越来越多地用浮浅工作――像人工网络路由器一样不断地收发电子邮件,不断被小事扰乱心神――替代了深度工作。诸如研究新的商务策略或撰写重要的经费申请等重大工作,本可很好地受益于深度思考,却也在受到干扰之后变得支离破碎,完成的质量不会太好。对于深度工作更不利的是,越来越多的证据显示,向浮浅工作发展的趋向并非是很容易就能转变的。在极度浮浅的状态下度过足够的时间,将永久性降低自己深度工作的能力。
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
06.
罗森就此做出如下解释:“连续听一系列中等水平的歌手唱歌并不能累加成一场无与伦比的演出。”换言之,才能并非一种商品,你不可以通过大批购买,然后累积起来达到一定的水准,只有成为最优秀的才会有额外奖励。
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
07.
只要正确对待,不管选择哪条道路,我都会拥有一份我所热爱的事业。
—— 卡尔・纽波特《优秀到不能被忽视》
08.
通过在工作内容和工作方式上赋予人们更多的自主力,会提高人们的幸福感、投入程度以及满意度。
—— 卡尔・纽波特《优秀到不能被忽视》
09.
把时间花在重要的事情上,而不是花在紧急的事情上。
—— 卡尔・纽波特《优秀到不能被忽视》
10.
辞职的时候,本已经很了解自己很难做到深度工作,因此当他决定学习编程的时候,他知道自己同时还要教会自己的大脑如何深入下去。他的方法很极端,却很有效。“我把自己锁到一间没有电脑的房间里:只有课本、笔记卡片和荧光笔。”他会在电脑编程课本上做标记,将学到的关键点记录到笔记卡片上,然后大声读出来练习。最初远离电子设备的日子很难熬,但本强迫自己坚持下去:他必须学会这些材料,要确保屋子里没有使他分心的东西。
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
11.
在具有重大影响力的人物身上,深度工作的普遍存在现象很值得强调,因为这种现象与当代大多数知识工作者的行为形成了鲜明的对比,这个群体过快淡忘了深度工作的价值。知识工作者之所以远离深度工作,原因显而易见―网络工具。网络工具是一个非常广的门类,包括电子邮箱和短信等通讯服务、推特和脸谱网等社交网络,以及BuzzFeed 和Reddit 等炫酷的娱乐信息网站。这些工具的兴起,辅以智能手机和可联网办公电脑的广泛使用,将大多数知识工作者的注意力肢解得支离破碎。
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
12.
当工作中没有明确目标时,围绕肤浅工作的表面忙碌会成为一种本能;还有在我们的文化中已经形成了一种信念,认为与“网络”相关的行为都是好的,不论其对我们创造与价值事物之能力有何影响。
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
13.
浮浅工作:对认知要求不高的事务性任务,通常在收到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值,且容易复制。
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
14.
大多数一开始就活跃于专业领域的个体都会在有限的时间内改变自己的行为并提升自己的绩效,直到达到某种可以接受的水平。然而,在此之后,进一步的改善似乎无法预知,而工作年数不足以预测一个人所能达成的绩效。
—— 卡尔・纽波特《优秀到不能被忽视》
15.
当然,深度工作不仅仅局限于历史人物和厌恶电脑之人。众所周知,微软首席执行官比尔・盖茨每年都要进行两次“思考周”,在这段时间里,他会远离世事(通常是在湖边小屋),只读书,思考大局。正是在1995 年的一次思考周中,盖茨写下了著名的“互联网浪潮”(Internet Tidal Wave)备忘录,将微软的注意力转移到一家名为网景通讯(Netscape Communications)的新兴公司。
—— 卡尔・纽波特《深度工作》
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《深度工作》
☆ 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书,引发数百万讨论的年度话题之作。收到电邮有必要在1小时之内回复吗?在工作中一直保持联结状态重要吗?开放式办公环境合理吗?……本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯,让你不再深陷于低效的忙碌之中。 ☆ 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就必备的核心技能。在这个以快为先的网络时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 ☆ 比尔・盖茨、西奥多・罗斯福、理查德・费曼、马克・吐温、伍迪・艾伦、J. K.罗琳、乔纳森・弗兰岑、卡尔・荣格、唐纳德・克努特、查尔斯・达尔文,这些引领时代潮流的行业翘楚,都是深度工作的践行者! 随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗? 本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔・纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相――知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力! 作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕 “深度工作”而展开,全书共分为两部分:在第一部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。 作者还强调,深度工作不是一项过时的技能,而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代,倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。
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