强调专业分工，而不是强调项目本身，这种管理方式让我觉得，如果贝宝这个项目没有成功的话，我相信每一个小组都会说是因为别人的错，而不是自己的错。假如你开发了一个新功能，运行时出现了一个漏洞，通常，第一个被指责的会是质量评测团队，因为他们的测试没有做好，而质量测试组又会觉得是产品组的诉求文件没写清楚，产品组又。