采用这种“见所未见”的视角，商业领袖和管理者更容易注意到自己原先运用了一些矛盾的和过时的方法，也会注意到潜在的机遇。某些致力于解决社会问题或私人问题的人可能会凭借这种视角有更多的发现，针对他看到的状况提出基础性问题。