因某事生气迁怒于另一件不相干的事情是不应该的,而迁怒于其他人就更不可原谅。
假如你接连找两个下属谈话,第一位耗尽了你的耐性,却没有理由对第二位走进来的部属生气,尤其不该为前者的不尊行为而迁怒于后来的人。
这些道理说起来容易做起来却很难,许多管理者在发怒的情况下往往失去了理智。

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