2.主管更不允许部属组成一支“团队”以抗拒自己的权威，挑战自己的能力。
部属中表现最优秀或在部门中最有影响力的动物，则是主管需要高度警戒的危险份子。能力强的主管会采用种种不可能出现在主流管理学书籍上的管理技术对其实施管制。