一个合格的团队带头人，他应该具备哪些素质呢? 我认为:作为团队经理，他首先要懂管理。而且管理者不但要懂得管理这门学科，还要熟悉自己的直接下属正在做的工作。/其次，团队带头人一定要具备很强的沟通能力和好的沟通方法。他们需要头脑灵活，思维敏捷，知识面宽广，考虑问题比较全面，也必须技术精湛，业务能力出众，能够让手下服气。/最后作为团队的老大，他还要能定期管理及跟踪任务，有很好的进度管理观念，使得团队的业务稳定增长，按时保质地完成。