在职位归级过程中，如遇到有些职位归人任何职级都不合适的情况，应调整职级、 职等，不宜勉强归级
此外，在完成职位分类的主要步骤后，还应对其进行总结、 复核和后续管理，以保证职位分类与机构的现实、 组织的发展相适应