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谈谈你身边特别优秀的人

谈谈你身边特别优秀的人

平庸的人千篇一律，优秀的人各有千秋。你身边那些很优秀的人是什么样子？

热门回应
汀咚
“实现梦想，需要很长时间，巧了，我有一生的时间”
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得知我幸，失之我命
1、心中有事儿，还能若无其事儿，便是『格局』。心中有事儿，还能装作若无其事儿，便是『阅历』。格局决定你的结局，阅历决定你的世界！
2、心小了，任何事都是大事儿，心大了任何事都是小事儿。
3、位置不同，少言为贵，认知不同，不必争辩，三观不合，浪费口舌，所有的负面情绪都源于你的弱小。
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静瓶.笙箫默
我见众生皆草露，唯你是朝朝暮暮。
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me
陌上人如玉，公子世无双，温润如玉是他的代名词
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那个人
人不同，有的人一辈子都长不大，有的人一夜之间长大了

 余温开水...
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传榆助手
跑到终点，再哭
B站
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云端.
遇到很多优秀的人，
但是唯独一个人，
让我想起了卓越二字。
卓然独立，卓尔不群。
我和他并不是很熟，
但是相信只要是认识他、
听说过他的人，都会感叹，
他是我们遇到过最优秀的人。
他的优秀不仅仅是一个个美好的结果，
更是一种动态的意志力、生活习惯、
思维活跃度、思想高度、个人追求
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藍霧
ʸᵒᵘ ᵃʳᵉ ᵃˢ ʷᵃʳᵐ ᵃˢ ᵗʰᵉ ˢᵘⁿˢᵉᵗ ᵍˡᵒʷ ʸᵒᵘ ᵃʳᵉ ᵃˢ ʳᵒᵐᵃⁿᵗᶦᶜ ᵃˢ ᵗʰᵉ ˢᵗᵃʳ
你与晚霞同样温暖 你与星光同样浪漫
So I have been in love with for a long time.
所以我喜欢你很久了
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SPFFC
关于决策，记住以下准则➤ 该下属做决定的事一定要让他自己学着做决定。做决定意味为自己负责任。不想做决定潜意识里不想承担责任。➤ 下属不思考问题不习惯做决定根源有二：一有“托付思想”，依赖别人，这样的不堪大用；二上司习惯代替下属做决定或喜欢享受别人听命于自己的成就感，团队难以胜任。
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SPFFC
➤ 让下属自己想办法做决定，就是训练下属独立思考问题的能力和勇于承担责任的行事风格。训练了下属分析、全面思考问题的能力。让下属产生信心与成就感。越来越有能力的下属能越来越胜任更重要的任务。激发下属的行动力。训练是一个虽慢反快的过程，训练的“慢”是为了将来更快。
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