杜书伍 杜书伍毕业于交通大学计算与控制系， 1976年即加入神通计算机，时值神通计算机引进台湾第一颗微处理器之初。杜书伍先后历经技术工程师及业务职位，为推广微处理器的应用，于1979年创办「微电脑时代」杂志，为台湾第一本信息电子专业杂志，并于1985年获颁发「优良科技杂志奖」，1986年再获「金鼎奖」。
1980 年杜书伍出任神通转投资子公司联通电子总经理，并于1984年出任神通集团总管理处副总经理，着手推动多项行政制度革新，并负责筹建神达计算机位于新竹科学园区的第一座计算机组装厂。出掌集团总管理处是杜书伍职涯的重要分水岭，该职务使其具备了技术、业务与行政领域的完整历练。1985年神通、神达、联通三公司各自独力运作，杜书伍专职联通总经理，并着手推动联通的计算机化。1988年，联通电子改组成立联强国际，由杜书伍担任总经理，并于1990年决定将业务领域从电子组件代理延伸到信息通路。杜书伍潜心研究传统通路经营模式中的问题，提出「池塘理论」、「BEPAI圆球理论」等，并着手建构各项通路运作机制，首创销售、配送、维修三合一的创新经营模式，已出版联强企业内训EMBA教材《将才》（让年轻人少奋斗5年）和《将才2》（让主管成长走直线）。
目前，联强经销据点逾20000家，涵盖台湾、香港、大陆、澳洲、泰国等34个城市，产品线涵盖全球300个领导品牌、5000项产品，2003年营业额突破千亿，达新台币1081亿元，为亚太最大3C通路商。杜书伍创新通路经营模式，以及经营联强国际的绩效，在1998年获选为交大杰出校友，同年并荣获台湾资深产业记者票选为「台湾信息产业开拓史十大关键人物」，以及获台湾证券业基金经理人票选为前五名「未来五年最具投资价值的专业经理人」。联强国际亦于 2003年获天下杂志评鉴为「信息通路产业标竿企业」，天下杂志、Accenture「卓越服务奖」，获Interbrand评鉴为「台湾十大国际品牌」，以及Asiamoney 杂志评选为「台湾最佳管理公司」第三名。
「我思故我在」，这是联强国际执行长杜书伍的慢生活秘诀，也是他的经营与人生哲学。
杜书伍的祖父与父亲都是老师，他在大学时也曾当过高中夜校老师，在联强的角色更像个老师，总是对员工抛出耐人寻味的大哉问。
最近他出了一个考题，给大家15秒，写下跟自己工作最有关系的人。接着，他再另外给30秒时间，让他们继续写，最后再给1分钟。等到员工写完之后，他要求员工自己要去比较三次写的名单的差异。
这个用意是让员工体验什么是深度思考。他认为，一般人习惯用一两秒的反射反应思考，只要再增加一分钟，写的名单就是经过仔细思索之后的结果。「资讯太多，让人相对肤浅，」他说明人们在资讯爆炸时代下的困境，「我们几乎都被市场行销带得团团转。」
