句子控
美好句子一键收藏，永不丢失！
下载APP
名人
小说摘抄
散文美句
书籍名句
书籍
古诗词
电影台词
动漫台词
连续剧台词
台词
AI
登录
扫码关注句子控微信公众号，发现更多精彩内容
当前位置：
句子控
作者
大家都在搜“九月”
大家都在搜“开学季”
大家都在搜“旅行”
大家都在搜“歌词”
大家都在搜“浪漫”
大家都在搜“忧伤”
大家都在搜“抑郁”
大家都在搜“诗经”
大家都在搜“感情”
大家都在搜“温柔”
大家都在搜“人生”
大家都在搜“教育”
大家都在搜“读书”
大家都在搜“自律”
大家都在搜“工作”
大家都在搜“搞笑”
大家都在搜“学习”
大家都在搜“毕业”
大家都在搜“道歉”
大家都在搜“友谊”
堀之内克彦
共收录8条的句子
相关作品：
《10人以下小团队管理手册》
简介：暂无
01.
目标就是必须完成的“定额任务” 1. 目标中的数字要有根据。公司的整体目标，划分到每个部门的数值就是部门目标。部门目标再分配到每一个员工就有了个人目标。主管不许做到随时能够说明这些目标中的数字是怎样得出来的。 2. 定额任务――一定时间内分配给个人或团体的最低标准工作量。要将其视为必须完成的使命。
—— 堀之内克彦《10人以下小团队管理手册》
02.
相声演员兼电影导演北野武曾说过这样一句话： “我之所以对自己的表演有信心，是因为我比别人更容易受伤，我的心思更细腻。对于相声演员来说，容易受伤就意味着能更深刻地体会到别人的感受。”
—— 堀之内克彦《10人以下小团队管理手册》
03.
“实现经营者的目标”就是考虑如何实现或者接近经营者心中的理想或愿景，有时可能还需要和经营者一起构思这个理想或愿景。 “自己做”这项工作的人是“负责经营的专业人员”。在企业内部，这部分人包括经营战略部、经营企划部或总经理办公室等部门的专业员工。在企业外部，经营咨询师则是典型的从事这类工作的人。 而通过“让下属做”来“实现经营者的目标”的人就是主管。一般所说的组长、课长和部长都是主管的典型代表。
—— 堀之内克彦《10人以下小团队管理手册》
04.
下属希望主管既要具备作为值得尊敬的前辈所应有的人格魅力，还要具备带领团队干出成绩的工作能力。 10人以下的小团队主管就需要首先摆正自己作为公司一员的定位，充分了解下属的性格特点和情绪变化，培养他们不断地成长。然后主管还要建立起能够带领团队取得业绩的机制，同时也要提升自身的能力。
—— 堀之内克彦《10人以下小团队管理手册》
05.
不会用人的管理者和中小企业经营者实在是太多了。甚至一些当了多年管理者或者经营者的人也会为此感到困惑，他们经常会问自己或者 问别人以下这些问题： “我应该怎样用人？” “如何提高下属的工作热情？” “我现在到底是不是一名合格的管理者（经营者）？” 就连从事多年管理工作的人都想不明白这些问题，新晋主管和小型企业的负责人自然更会为如何用人而苦恼。 我的另一个发现是，要领导好人数较少的小团队最考验主管的用人能力。 无论大企业还是中小、中坚企业都有这个现象。当一名主管要领导三五十名下属时，基层员工和这名主管之间必然会存在中层主管。
—— 堀之内克彦《10人以下小团队管理手册》
06.
只凭业绩好坏来评价员工是中小企业的经营者们常犯的一个错误。即使这个员工与自己的价值观截然不同，只要取得了好的业绩，就对他赞扬嘉奖。
—— 堀之内克彦《10人以下小团队管理手册》
07.
在只有5～10人的小规模企业里，总经理通常就是主管，“实现经营者的目标”就是“实现自己的目标”。
—— 堀之内克彦《10人以下小团队管理手册》
08.
纵向从“做什么工作”的角度，将工作分为“实现经营者的目标”和“完成具体业务”两大类。横向从“谁来做”的视点出发，分为“自己做”和“让下属做”两类。 其中，“完成具体业务”指的是日常的实际工作和业务操作，程式化的内容相对比较多。 与劳心费神的工作内容更多的“实现经营者的目标”相比，“完成具体业务”大部分需要体力上的付出。 “完成具体业务”的工作由“自己做”的人是“业务员”，“让下属做”的则是“监督者”。
—— 堀之内克彦《10人以下小团队管理手册》
点击下载
句子控App
,查看更多好句
TA的其他作品
《10人以下小团队管理手册》
暂无描述
下载句子控App
随时随地发现好句
热门推荐
小众个性签名50句
现实又很扎心的句子
林语堂的名言
易卜生的名言
关于委屈的句子
关于面对考验的句子
《被嫌弃的松子的一生》的经典台词
《去有风的地方》的经典台词
《死亡诗社》的经典台词
《瓦尔登湖》
《水问》
《悉达多》
《同学聚会经典句子》
早安问候语30句
励志正能量的文案短句
高级朋友圈文案短句
