目标就是必须完成的“定额任务”
1. 目标中的数字要有根据。公司的整体目标，划分到每个部门的数值就是部门目标。部门目标再分配到每一个员工就有了个人目标。主管不许做到随时能够说明这些目标中的数字是怎样得出来的。
2. 定额任务――一定时间内分配给个人或团体的最低标准工作量。要将其视为必须完成的使命。