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《识人攻略》

《识人攻略》

共收录217条的句子

由阿洛创建

日期：2023-05-23

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简介：职场

01.
当你没办法做到内心自洽时，你看什么都会蒙上阴影，做什么判断都可能出错。所以，你没必要委屈自己，也没必要想太多，因为对方的状态很可能跟你完全没有关系。比如，有些人的脸会显得比较冷淡，是因为身体状况、独特的面相或者职场压力造成的。

—— 《识人攻略》
02.
真正的佛系是一个人性格中的那份单纯，她们不追逐物欲，她们本质上是不愿意去麻烦别人、伤害别人、跟别人竞争的。

—— 《识人攻略》
03.
『温柔与体谅的本质是共情，这比语言的力量更大』鹰派领导如果想有更大的成就，就要用好温柔体谅的人，单一鹰派组成的团队很难应付一些艰难的局面。鸽派底子、最大善意、不求小利、绝对忠诚，拥有这四点的人才能修炼成温柔体谅的人。

—— 《识人攻略》
04.
鹰派人物是怎么成长的呢？有一个简单的方法，那就是——把鸽派纳入自己的阵营，让他们来扮演一些角色。一支全鹰派的队伍，就像是一支只有前锋的球队，能够把弱队轻易打爆，但是很难应对最艰难的岁月。要成事，队伍里就要纳入一些温柔体谅的人。

—— 《识人攻略》
05.
鸽派冷静和保守的风格让他们成为可以依赖的人。宇航员和大型喷气式飞机的驾驶员一般都是从鸽派里选出来的。此外，绝大多数心理咨询师都是鸽派，鹰派基本没法做心理咨询师。

—— 《识人攻略》
06.
鸽派要做决断，需要有人用力推他一把，所以如果你觉得自己的气质像鸽派，就尽量多和一些鹰派相处，从他们身上学会做决断。

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07.
【我不是什么好人】大多数鸽派都害怕和别人撕破脸，并且希望自己能做个好人，这是一个非常折磨人的念头。友善是一种很好的品质，但是过分纠结于追求“我是个好人”，会让自己陷入重度的疲累中，这种折磨我称之为“人内损耗”。鸽派要做决断，需要有人用力推他一把。

—— 《识人攻略》
08.
【低效的表达】鸽派在鹰派面前往往难以说出自己的意见，或是因为表达太过委婉导致自己的意见被忽视。一些鸽派可能会误认为“附和强势的人会让对方更容易接受自己的意见” 但有一个很重要的问题是“鹰派很容易忽视别人的看法”，如果不够直接或者表达得太委婉，你的意见可能就被错过了。

—— 《识人攻略》
09.
鹰派行事时才更应该注意以下几点：第一，多去搜集信息、学习知识，要比别人看得远一步。第二，克制自己不必要的攻击性，变成一个深沉而有内涵的人。第三，保护弱小，鹰派更应该是骑士，而不是魔头。第四，重视团队协作。第五，理性的鹰派会被对方身上有而自己没有的东西吸引。

—— 《识人攻略》
10.
鹰为什么强大？它的嘴没有狗厉害，爪子比不过山猫。鹰在空中，层次高、看得远，能最先发觉远处的机会和敌人，一个鹰派也应该像这样强大。如果只是简单地表现出攻击状态，遇见生人就啄几下，那最多就是一只不友好的鹅。

—— 《识人攻略》
11.
能分享利益的人才是真正的高尚的人、真正的君子。标榜“让所有人都穷着、苦着”，这不是高尚。

—— 《识人攻略》
12.
假的闲云野鹤是精神方面的控制高手，他们的“无心名利”其实都是迷惑、压力、拐带和误导。这都是他们不愿意或者没有资源来收买身边人，却还要身边人为他们做事的高级说法。假的闲云野鹤招数并不新鲜，他在职场上面对任何人，都是先麻痹对方降低防御，然后拉帮结派辅佐自己。

—— 《识人攻略》
13.
明朝有本儿童启蒙读物，叫《增广贤文》这本书有些地方很有意思，比如这句“但行好事，莫问前程。不交僧道，便是好人” 佛、道两家，都有着伟大的哲学智慧，但是以此谋生甚至把这件事当买卖来做的人，就要提防，因为他们的人品良莠不齐。

—— 《识人攻略》
14.
『职场不是交朋友的地方，因为朋友意味着有亲密的私人交情，会让你束缚手脚』职场上的同事，可以成为盟友——有共同的利益、共同的目标甚至共同的敌人，都是可以成为盟友的。但不是所有人都可以发展成盟友，因为有些人所处的位置，就是注定要和你竞争一个机会、争夺一个位子的。

—— 《识人攻略》
15.
“一个人好不好对付”是他的实力问题，而“一个人愿不愿意惹事”则是他的人际策略，这两者是截然不同的。

—— 《识人攻略》
16.
职场上不想惹事的人有各种考虑，总的来说，大都属于这四种情形： ①新人新官 ②闲云野鹤 ③风头正盛 ④胆小内向

—— 《识人攻略》
17.
你可能见过这样一种人——他没有极端表情，但私下有很多思考。遇到麻烦事，他不会大悲；遇到开心的事情，他也不会大喜。这种人性格特别稳定。他会克制自己的情绪，而且似乎不需要专门费力去克制，而是自然而然就能做到这一点。这就是喜怒不形于色的人。

—— 《识人攻略》
18.
“关系未成年人”是那些在人际关系中严重依赖父母、配偶、同事，没法独立做决定，也不愿意承担任何责任的人，他们往往在情感上依赖他人，喜欢撒娇，总是把自己的事情甩给别人，喜欢迁怒于人。这种人不愿意费力气、做选择、担风险，在职场上和情感关系中，“关系未成年人”都是非常令人头疼的人。

—— 《识人攻略》
19.
你如果在职场上感受到势利眼的存在，这可能也说明你目前的位置岌岌可危。如果你被势利眼激怒，甚至把势利眼当作职场危机的根源，那也是找错了方向。你应该解决的，不是势利眼的轻蔑，而是你自己的危机。

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20.
【势利眼】首先，不要被势利眼激怒。你的愤怒是许多势利眼的快乐之源，当你没那么容易被他激怒，他就会觉得无趣，甚至觉得你这个人不简单其次，你应该解决的不是势利眼的轻蔑，而是你自己的危机最后，可以试试原谅势利眼，或者仅仅进行适当敲打。当面羞辱势利眼，指出势利之处，可能激怒对方

—— 《识人攻略》
21.
对一个近况不好、实力下滑的人，冷漠相待容易，如果双方有过节，刻薄嘲讽几句甚至还可能让人产生快感。但是，如果能对落魄受困的人客客气气，不落井下石，对自己的职场关系更有好处。因为你不知道现在落后的人，什么时候会东山再起，什么时候会重新回到舞台上。

—— 《识人攻略》
22.
究竟什么是势利？势利就是指：对比自己高明的、有权势的、富有的人巴结谄媚，对不如自己的、走背字儿的、失势的人嘲讽且冷漠。

—— 《识人攻略》
23.
你要清楚明白地表达出你因为对方的贬低受到了伤害。这句话可以这么说——“你这么评价我，让我很不舒服”，用描述对方行为的方式，告诉对方他对你造成了伤害别觉得这个反击太弱，对方只是个损鬼，并不是禽兽，他对自己给别人带来困扰这件事也是会有所顾忌的，只是他在贬损人上不愿意考虑对方的感受

—— 《识人攻略》
24.
无论对方说你胖、丑、嫁不出去，还是娶不到媳妇，你都可以用一句“我不觉得啊”来刹住对方的话头。

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25.
压制者有一个特点——他们无一例外都是低自尊者。压制者在内心深处对自己的评价极低，但是对自己的要求又特别高，他们要求自己配得上所有人，有能力碾压所有人。而让他们实现这种平衡、碾压的方式就是贬低别人。

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26.
道德标榜者不会为了自己标榜的道德原则付出实际的成本，他们只是通过强调自己道德高尚、疾恶如仇，来获得别人的青睐。简单说就是，他们只想空手套白狼，动嘴皮子可以，但没有实际行动。除了追求道德上碾压别人的优越感，他们往往还别有所图。

—— 《识人攻略》
27.
『判断一个人是敌是友、可不可交，关键不在于他怎么说，而在于他怎么做』不要不加鉴别地把所有爱讲大道理的人都当作伪君子，而要看他们具体的行为。如果一个爱说教的人只是用道德来苛求别人，自己却没有什么道德原则，那这个人就是表里不一。

—— 《识人攻略》
28.
【推脱者·害怕担责任】面对推脱者因为担心有风险，不敢做决定的时候，你可以根据对方的顾虑，调整方案，完善方案的细则，做到让对方无话可说。还有一种策略是，可以请对方的领导或者你的领导出面去协调。

—— 《识人攻略》
29.
真正忠于职守的人，看到你的诚意求助或请教，一定会出手帮助，或者给一些提示的。如果你极尽诚恳，但对方就是不教你改进工作的方法，也不告诉你为什么不行，只是一味地说“不知道”，那么不用怀疑了，他就是一个推脱者。

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30.
如果员工和公司之间的利益接合部太大，一件事有利于公司，但可能给员工自己带来风险，那就有一部分人会用规章制度当挡箭牌，毫无作为。许多看起来公事公办的人，其实并不是大公无私，而是职场上的推脱者。他们失去了对公司的忠诚，只是为了尽力保住自己的位子。

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